スキルを盗む– category –
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「黙って頑納っている人ほど『便利屋』化する。その仕組みと抜け出す技術」
こんにちは、ライトです。 ▼ 会議で正論を言ったのに… さち 昨日の会議、私の提案が通らなかったんです。内容は正しかったはずなのに、上司が一言で流した案になった。なぜでしょう? ライト その「なぜ」の答え、実はビジネス理論で説明できるんです。正... -
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企画書より先に予算が動く人の「脳内バグ」攻略術|B2B営業・マーケの勝ち方を再設計する
こんにちは、ライトです。 ▼ こんな経験、ありませんか? たつや デモの反応めちゃよかったのに、2週間後に「今期は見送りで」って一言だけで…… あさみ わかる。提案書の完成度には自信あったのに、「予算がなくて」で終わるやつ。 たつや あれって、提案... -
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真面目に働くほど損する人へ。評価を独占する「ボトルネックだけ攻略するサボり方」
こんにちは、ライトです。 ▼ こんな経験、ありませんか? たつや なんか…今月もめちゃくちゃ忙しかったのに、評価面談で「よくやってるね」の一言で終わりました。 さち わかります。私も断れなくて、気づいたら「なんでも頼める人」になってて。でも査定... -
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「真面目なのに評価されない」を終わらせる。上司への不満を”新規事業の仮説”に変える技術
こんにちは、ライトです。 ▼ 金曜の夜、居酒屋にて ケニー 正直さ、ウチの上司、指示が雑すぎて毎回やり直しなんだよ…。 さち わかる。でも会議で言ったら「じゃあお前がやれ」でしょ? ケニー それそれ。結局、便利屋になるだけ。やってられないよ。 さち... -
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同期より先に昇進する人が密かに使っているVRIO分析。綺麗事で負ける真面目な人が知らない「評価される資源」の正体
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便利屋から抜け出す3つの立ち回り術。評価を取りにいくボトルネック攻略
こんにちは、ライトです。 ▼ こんな経験、ありませんか? あさみ 会議でやっと発言できたのに、「今じゃないね」って一言で終わりました… ケニー わかります。数字もリスクも揃えたのに、隣の先輩が同じ話をしたら通るんですよね。 あさみ 評価面談でも、... -
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上司の話が長いのは、あなたの「結論の出し方」が悪い。15秒でYESを取る逆算の伝え方
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地頭がいい人が会議で勝ってるんじゃない。「型」と「事前設計」を持つ人が勝っている
こんにちは、ライトです。 ▼ あなたも、こんな経験ありませんか? たつや 会議で丁寧に説明したのに、なんか流されて「持ち帰り」になったんですよね…。 あさみ わかる。隣の先輩が「まぁその話はまた別で」って言った瞬間、終わった感じがした。 たつや ... -
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真面目な人ほど損をする職場で、「ボトルネックだけ潰す人」が評価される理由
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